东莞鸿发精密模具欢迎来电「鸿发信息」

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提高模具质量的基本途径：

1、首先制件的设计要合理，尽可能选用的结构方案，制件的设计者要考虑到制件的技术要求及其结构必须符合模具制造的工艺性和可行性。

2、模具的设计是提高模具质量的重要的一步，需要考虑到很多因素，包括模具材料的选用，模具结构的可使用性及安全性，模具零件的可加工性及模具维修的方便性，这些在设计之初应尽量考虑得周全些。

东莞市鸿发信息科技有限公司，简称鸿发科技，始创于2008年东莞鸿发加工中心，集“研发—加工—培训—技术支援—客服”五位一体的架构，以及科学、严谨、务实、优质、高效、创新的内部管理机制。（2）考虑刀尖强度：数控车床上经常用到低强度刀具加工细小凹槽。公司创始人推行精益管理，倡导绿色发展，鸿发期待您的参与，共创“尊重、合作、分享、友谊、感恩”的加工世界。

牢牢地掌握机床的各操作按钮功能：知道怎么执行程序；怎么暂停程序后检查工件加工状态后，恢复暂停状态后继续执行程序，怎么停止程序；怎么更改程序后再执行程序，诸如此类。

了解你所操作机床是什么样的操作系统；简单了解数控系统的控制原理和工作方法；系统使用什么样工作语言，机床加工使用的软件及其使用的语言。如果操作者对该语言不了解或者对该语言的词汇不了解，那么就需要的培训，在培训时需要认真地做好笔记，机床软件中的每个词汇代表什么中文意思，必须死记硬背进行掌握，那么才能为以后在工作中正确使用机床。我们在东莞拥有自已的加工厂，加工范围涉及到模具加工、产品加工、零件加工，拥有CNC硬轨机三台，四台线轨机加工产品零件，小型模房，五台注塑机。另外，操作者也需要在培训时对一般的操作报警的语句进行学习掌握，知道其中文是代表什么意思，怎么解决问题，怎么消除错误报警。

东莞市鸿发信息科技有限公司，简称鸿发科技，始创于2008年东莞鸿发加工中心，集“研发—加工—培训—技术支援—客服”五位一体的架构，以及科学、严谨、务实、优质、高效、创新的内部管理机制。公司创始人推行精益管理，倡导绿色发展，鸿发期待您的参与，共创“尊重、合作、分享、友谊、感恩”的加工世界。它在设计中采用了国外先进的管理思想，以订单(合同)为核心来管理整个销售业务。采购管理子系统与生产、库存、应付帐管理及成本管理等子系统实现了数据集成。采购需求信息可由生产、库存等其它部门直接下达，无需手工录入采购订单，只要将请购项目合并下达即可方便、灵活地自动生成采购单;采购物品收货检验后可按已分配的库存货位自动入库，并及时更新库存;同时由成本与应付帐子系统完成结转采购成本及应付款的工作，无需财务人员手工填制凭证。

东莞市鸿发信息科技有限公司，简称鸿发科技，始创于2008年东莞鸿发加工中心，集“研发—加工—培训—技术支援—客服”五位一体的架构，以及科学、严谨、务实、优质、高效、创新的内部管理机制。公司创始人推行精益管理，倡导绿色发展，鸿发期待您的参与，共创“尊重、合作、分享、友谊、感恩”的加工世界。因为机床在加工高精度的部位时工件容易产生废品，那工件其余的部位就可以不加工，这样节省了加工成本。

采购订单管理。包括订单的录入/维护、发放、结清、终止和回收。只有发放后的订单才能进行收货处理;已经全部收货的，系统可以自动结清，或者手工结清;已经有收货的订单，经核实后可以终止;没有收货的订单，可以做回收处理。

5. 收货管理。物品收货登记可以根据采购订单收货，也可以直接录入。然后对收货物品分配仓库和货位。收货单确认后直接生成仓库的入库单。收货管理支持批次和单件管理。

以上信息由专业从事东莞鸿发精密模具的鸿发信息于2025/3/30 10:01:54发布

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