输送流水线免费咨询「航通自动化」

输送流水线免费咨询「航通自动化」 [航通自动化)05f786d]"内容：对于电子组装企业自身生产过程管理及品质监控能力的持续提升，早已是制造企业必须具备的素质。如何有效管理制造计划变更、进行在制品监控、适应新产品工程变更、做到品质追溯与及时改善等都是生产上制造企业需要考量的重点。1．工作地化程度高。2．工艺过程是封闭的，工作地按工艺顺序排列，劳动对象在工序间做单向移动3．每道工序的加工时间同各道工序的工作地数量比例相一致。4．每道工序都按统一的节拍进行生产。所谓节拍是指相邻两件制品的出产时间间隔。

优化流水线站的作业时间， 及多久放一片板子， 此为满足生产计划量所必须的投入cycle时间。但在实际上，瓶颈站的作业时间必然大于站， 站一定不是瓶颈站， 所以站不一定会完全依要求的cycle时间去投入， 因为瓶颈站已拖慢他的速度， 故从管理的角度来看， 要确实要求站作业者依规定速度投入。流水线的输送带速度也可反推算出日产量， 下面为输送带速度的公式：输送带的pitch时间=整日的上班时间/日产量*（1+不良率）输送带的速度=记号间隔距离 /输送带的pitch时间

在下列情况下需要组织作业组：生产工作不能分给个人单独进行，为便于调配工人的工作时;为了使生产和准备工作紧密配合时。组织作业组，要从有利于加强协作、合理使用劳动工、提高劳动生产率着眼，从流水线生产流水线生产实际出发，根据具体的生产条件来进行。一个作业组可能就是一个生产小组。而在通常情况下，作业组的规模要比生产组小。

以上信息由专业从事输送流水线的航通自动化于2024/5/1 7:52:54发布

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