组织作业组,要从有利于加强协作、合理使用劳动工、作业组是在劳动分工的基础上,把生产过程中相互联系的工人组织在一起的劳动集体,是工业企业劳动组织基本的形式,体现了劳动分工在空间上的协作关系。在下列情况下需要组织作业组:生产工作不能分给个人单独进行,而需要几个工人共同完成时;为了看管大型复杂的联动机;生产过程连续程度高,中断时间大大减少,生产周期大大缩短,流动资金周转大大加快,产品成本大大降低。
单件生产,由于品种多,批量小,只能采用通用设备和工具,所以手工劳动比重大,产品耗用劳动量,劳动生产率低,生产过程中断时间较多,生产周期长,流动资金周转慢,产品成本高。
如果物料偏到右侧,则皮带向左侧跑偏,反之亦然。在计划过程中应尽大概地加大两条皮带机的相对高度。在受空间限制的移动散料运送机械的上下漏斗、导料槽等件的情势与尺寸更应认真思量。一般导料槽的的宽度应为皮带宽度的三分之二左右比较合适。为减少或制止皮带跑偏可增加挡料板拦截物料,转变物料的下落方向和位置。组装流水线组装流水线组装流水线组装流水线组装流水线1.整合生产工艺,可在流水线上布置多种工位,满足生产需求;2.可扩展性高,可根据工厂需求,设计符合产品生产需求的流水线;3.节约工厂生产成本,可一定程度上节约生产工人数量,实现一定程度的自动化生产,前期投入不大,回报 率高。生产设备利用率得到了提高,由于按部就班的进行组装线生产,产量相对于分散单独的作业产量翻了好几倍;、自动组装线的生产效率稳定,即使组装线的某个环节出现了故障,输送线传送系统能有效的绕过该故障环节进行连续的作业。以上信息由专业从事组装流水线的航通自动化于2024/4/28 6:07:11发布
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