SLCP验厂社会责任验厂流程
SLCP定义
客户：指终的买家或品牌。
中间商：向工厂采购货物，再销售给客户的贸易商。
工厂：指生产货物的企业。
审核公司：执行审核的机构。常见的有：INTERTEK，SGS，BV，TUV，UL等
SLCP申请
发起：验厂一般由客户发起，或中间商申请新的工厂加入时向客户申请对工厂验厂。
递交申请：由中间商或工厂向客户递交书面的审核要求。
确认审核：客户同意此次审核，并相关的审核机构。
支付审核费：工厂向审核机构支付相关的费用(如审核费，差旅费)
SLCP计划
审核公司在收到审核费用后，会向工厂发出一份审核问卷，及确认函，由工厂填写回传。
根据工厂回复的审核问卷，审核公司制定一个审核计划，并在公司内部作出一个审核任务计划，包括审核员，审核日期的安排
SLCP实施
在的审核日期或审核通知期，审核公司审核员到被审核工厂实施此次审核。
SLCP审核问题：
问题1.1:该设施不使用任何类型的强迫、、契约或保税劳工。
问题1.2:在法律要求的地方与工人签订劳动合同吗?
问题1.3:工厂保证其工人在非工作时间自由进出工厂和住房，法律规定的除外。
问题1.4:工厂保证其员工可以自由辞职，并在合理通知的情况下离开，不受处罚。
不少企业的加班是完全可以避免的，不仅没有给企业带来任何效益，反而造成成本的大幅上升。企业加班过多原因，主要包括以下几方面：
1．薪资方式问题。采用计件制，不支付加班工资，没有严格考勤，企业不关注加班时间；
2.供应商管理问题。供应商送货不及时，时有待料，员工等在现场而无产出；
3.质量管理问题。样品测试难以一次过关，给生产大货的时间不够，产品质量问题容易造成大量返工；
4.业务接单问题。客户订单的交期与工厂产能匹配，没有及时与客户进行沟通，造成员工的集中过度加班；
5.生产安排问题。生产计划安排不合理，比如不同交期的订单，没有安排优先次序，造成个别订单交期紧张；
6.员工技能问题。员工流动性大，新员工多，员工作业熟练程度低，缺少足够培训；
7.流程设置问题。流程设置不合理，工序间产能不匹配，出现瓶颈带来产品滞留，造成效率浪费。
当然，造成过度加班的原因肯定还有其他方面，这里不再一一列举。具体到企业，可能情况也不一样。我们之所以说这个问题，主要目的是说，企业目前的很多加班，通过管理提升和改进，是可以大幅降低的，从而达到大部分客户的接受标准。
SLCP(SocialandLaborConvergenceProject)中文名称：SLCP验厂劳工整合项目，2018年通过试运行进行了小范围的测试，2019年5月起开始推广，终会把这一系统推广至全球。
SLCP旨在通过全行业的共同努力，在鞋服制造供应链打造标准化的和劳工效能评估方法以实现全产业链真正的可持续发展。SLCP合作由可持续服装联盟(SAC)促成，并得到了运动用品行要组织和公司的大力支持。首批签约声明的公司包括Nike、H&M、VFC-Timberland、Adidas、LeviStrauss&Co.、PVHCorp.、GapInc.、Target、ColumbiaSportswearCo.和标准持有组织WRAP、非盈利供应链改善专家团队Sedex，国际服装联合会以及该价值链上其他利益相关方。
以上信息由专业从事验厂申请SLCP流程及费用的验厂之家于2024/5/7 10:47:49发布
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