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东莞wms和mes集成询问报价 欢迎咨询标领科技

来源:标领信息科技 更新时间:2024-07-11 06:27:57

以下是东莞wms和mes集成询问报价 欢迎咨询标领科技的详细介绍内容:

东莞wms和mes集成询问报价 欢迎咨询标领科技 [标领信息科技)f3ef827]"内容:

在第三方物流企业中,WMS系统是必不或缺的管理工具。WMS中包含波次分析,入库管理,库位管理,出库管理等等一系列功能模块,可以以实现多维度对库内商品的上架特性、批次、效期、的全程可视化管控;与自动智能硬件结合,可提升库内作业效率,并将准确率提升至99.9%。

1、满足不同的操作需求

系统可以简化操作流程,并可以设置相应的仓库条目、仓库操作流程,选择跳过一些操作节点来满足各种操作需求。

2、智能工作策略

系统包含多种操作策略,例如货架策略、波动策略、 FIFO策略等,可以有效减少仓库操作量,提高工人效率。同时,该系统具有指导性的操作,并且工人只需按照说明进行操作,新员工就可以快速上手,这不仅减少了错误,而且减少了对人工经验的依赖。

3、实时操作记录

系统可以实时记录每个员工的操作。如果发生问题,则可以通过记录快速找到问题,为提供了坚实的基础。同时,该工作记录也可以成为员工绩效验证的重要数据源。

4、PDA操作

WMS系统与PDA扫码操作相结合,可以实现拣配和配送、出库检验、购买和存储、上架、转移、库存检查等操作已完成,同时具有防错功能,以确保操作的准确性,方便存储和移动操作和无纸化操作大大提高了存储灵活性。

5、对接各种自动化设备

WMS系统具有丰富的接口,可以连接到智能存储设备,例如AGV推车、智能叉车、货架、机械臂、 WCS系统,以提高仓库自动化管理水平。

6、对接信息化系统

WMS系统可以与TMS、ERP系统,打破信息孤岛,提升供应链协同效率。

7、实行精细化管控

通过分析系统中各项数据如库存表、订单表、货主费用表、出入库报表等等重要数据,用数据说话,有根据科学的组织安排仓库中作业员工作,结合现场作业提高实际工作质量,并在实践中提升仓储人员管理水平。

人们常说,仓库就是“金库”,节省下来的全是净利润!那么企业应如何管理仓库,提升仓库面积使用率和运营效率?为此,标领团队优化仓库管理,结合wms系统应用,协助企业重新规划好仓库区域,提升企业利润。

1、入库上架支持选择库位

wms系统的上架策略,优先级从高到底,已有物料/成品库存库位—空闲库位—库存低的库位,当物料/成品入库时,会优先选择系统设置的默认库位上架,也可以自己手动选择。此外,上架人员需要利用PDA将物料/成品与上架库位绑定,方便下次找货出库。

3、出库时推荐库位

wms系统的出库策略,先优化拣货路径,避免走回头路,其次根据先进先出,从入库早到晚推荐库位,显示为:储位+数量+入库时间。因此,出库时,系统告诉下架员工到哪里找货,减少员工找货时间,同时利用PDA扫描储位和物料/成品条码,验证先进先出实行,同时也支持提过先进先出,某批次出库,非常灵活。

4、库位库存快速查询

结合PDA手持设备,扫描一下储位条码,即可显示当前储位有哪些物料、各自数量多少、供应商有哪些、入库时间为多少等等。也可以通过在PC端,进行库位库存的查询。

5、移库和调拨

移库:不同仓库之间的物料/成品调拨,也就是从A库调拨B库去,需要再系统上创建任务进行移库。移库完成后,更新两个仓库的储位库存,保证下次找货准确性。

调拨:同仓库之间的物料/成品调拨,也就是从A库的A储位调拨A库B储位上去,可以直接在PDA进行调拨,无需任务创建。调拨成功后,更新两个储位库存,保证下次找货准确性。

6、盘点

wms系统盘点策略,支持日盘、月盘和季节性盘点,盘点方式支持按员工、按仓库和按物料/成品三种方式盘点。

盘点时,支持从没有库存盘点到有库存,有库存盘为无库存,可以多次提交数据。

盘点结束后,可以生成盘点明细报告,方便核对库存。

核对完毕后,即可将盘点库存转为实际库存,做到实账一致。

在很多第三方物流企业中,其仓储管理还是停留在标准流程化和手工作业的阶段,而且随着业务发展,单量、用户的不断攀升,场景变的更加复杂,逐渐暴露出亟待解决的一些痛点,如:

1、货主多、仓库多、难以建立统一的业务流程。

2、每天的出入库频次非常高,对于单据的录入和出入库的账目严重滞后,每天的补录量非常大,加大了多录、漏录的风险点。

3、计费规则比较多,每个客户对于仓储费用的计费都有特殊的业务,导致计费全都人工统计,费时费力且容易统计错误。

4、部分商品存在批次和效期需求,增加了作业工作量的同时,也容易出现出错批次、商品过期情况,增加企业损失。

在这样的情况,第三方物流企业导入WMS系统是明智之举,因为其可协助企业实施仓库业务流程优化和规范化,通过条码、二维码或其它高新技术来提升作业效率和准确率,保持物流配送中心的精益化管理。

1、多货主的管理

支持多货主管理要求,对于不同货主建立管理,并有效的为大量不同的货主提供差异化仓库管理服务,定义不同的运作策略。优化资源利用率,提高了客户的服务水平。

3、准确的计费规则

支持按板、吨、件、面积、托盘等方式计算存储费用。

通过自定义的计费规则自动生成客户的费用。

作业人员装卸费用可以根据作业人员的出入库记录自动生成。

为财务结算提供了大量的数据支持,避免了手工统计的错账、乱账。

4、出入库作业可视化

出入库作业数据自动采集,实时将现场作业情况呈现到看板上,可以做到及时发现问题,实时响应仓库作业计划需求,帮助企业不断优化仓库过程。

5、仓库作业流程优化

出入库的上下架策略保证了货物分拣的准确性。

减少了库管及作业人员寻货、找货的时间成本和人力成本。

严格的批次管理和有效期管理,确保货物的精细化和降低了商品损耗。

7、管理方式的转变

从依靠经验的决策转变为依靠数据的决策;

从事后追责转变为过程的实时监管;

从人工找货转为系统定位找货;

人人工采集数据转为自动采集数据。

以上信息由专业从事wms和mes集成的标领信息科技于2024/7/11 6:27:57发布

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