随着时代的不断进步，信息化建设已是现代企业参与市场竞争必备利器。从长远发展的眼光出发，企业开展信息化项目建设可为其未来发展奠定基石，通过引入ERP、WMS、SRM、MES等信息系统，可有效的整合企业业务流、信息流和资金流，实现管理精细化、系统智能化、数据可视化，进而达到提升整体运营和管理效率的目标。
WMS系统作为信息化建设主要系统之一，主要是用来解决仓库管理难题，降低库存资金成本，提升管理水平的。并通过与ERP系统的无缝集成，打破系统间的信息孤岛，实现两系统间数据实时同步，提升供应链协同效率。
WMS系统解决方案可解决的主要问题：
1、库位：通过库位模块，协助企业规划库区，合理划分区域规划面积，并贴上条码标签加以区分和标识，解决员工摆放随意、产品多处存放、找货时间长、找不到货而出现二次采购等问题。
2、入库：所有生产信息从ERP导出，WMS系统结合生产现场数据记录，生产打印相应的标识卡，通过移动数据采集扫描验收入库，入库数据导入ERP系统，解决数据重复录入、减少录入错误，及时反馈生产信息。
3、上架：收货完成后，WMS自动转为上架任务。上架员工查看PDA设备，可得知每个产品上架的库位，然后将对应的产品放进指示的库位，扫描产品和库位条码完成绑定，方便在WMS上查找和管理。
4、出库：因为有了库位管理，出库单（从ERP获取）也能推荐产品所放的库位，拣货员也快速的找出货品所投放的位置，再通过PDA扫描匹配出库单里面产品与数量，系统自动核对物料是否符合输入出库数量。在任务结束后，数据自动同步到WMS系统中，再过账到ERP系统，生成凭证。解决了找货时间长、拣错货、人工录入数据等问题。
5、库存：通过库存管理模块，每当作业完成后，库存都能实时更新，并做到库存的可视、可查和可追溯，保证库存准确安全。同时可设置库存和效期安全值，一旦到了安全值，便会自动提醒仓管员进行处理，保证库存健康，降低库存资金。
wms仓储管理系统主要效益分析与评估；
1、与SAP系统无缝集成
通过与SAP系统无缝集成，可以很好弥补SAP系统在仓库管理中的不足，提升SAP系统运用效能。同时可以减少仓库人员的录入工作，确保仓库数据实时准确，也可实现两系统间数据同步共享，提升供应链管理效率。
2、条码化管理
采条码技术，赋予物料/成品SKU号，员工利用PDA设备，扫描SKU码来完成收货、上架、盘点、拣货、下架等作业，规范化作业环节的同时，也确保了作业的准确率。
3、数据自动采集
每当作业完成后，员工不需要手工来记录数据了和录入数据到系统上，PDA会自动把采集的数据上传到系统上，并更新对应的商品库存数据、库位库存数据、出入库数据等，降低数据出错的同时，也让数据变得更实时。
4、库存管理 账实一致
精细化库存管理，库存实时更新，如入库后增加，出库后减少，调拨后库位库存更新等，加上先进先出策略，可减少呆滞料产生，提升库存周转率，从而实现库存数据账实一致，让库存资金积压更少。
5、与WCS和智能仓储设备集成
仓储管理系统与WCS仓库控制系统实现集成与对接，在WCS设备调度系统的控制下，通过对仓内硬件设备，如AGV小车、货架、叉车、起重和装卸设备等，进行货物的自动出库和入库作业，整体上大大降低了货品库存周期，提高了资金的周转速度，减少了物流成本和管理费用。
6、丰富报表数据
通过报表记录功能，可以快速准确等将仓库数据进行归纳和分类，无需人工手写录入操作。管理者只需点击报表，即可了解到当前仓库运营的主要数据，包括库存总量多少、每个库位上有哪些产品、每天出入库哪些产品多和少、盘点明细如何、每个员工作业量多少等等，让管理者决策更加合理。
总结：
通过仓储管理系统的应用，仓库的信息化水平得以显著提升，库存积压资金得以减少，仓库个环节的作业效率得以提升，仓库数据可实时准确呈现，为下一步供应链流程梳理打下基础，提升了企业的供应链竞争能力
珠海某科技公司是一家从事美容化妆品研发、生产和销售的科技型企业。公司以诚信求实、品质服务的经营理念，全力跟随市场需求，不断创新发展，赢得了广大客户信赖。然而，迅速增长的业务量，也为公司的运营和管理带来了更高的要求。
经过公司高层评选，决定导入标领WMS智能仓储管理系统作为公司物流执行的，为未来实现智慧工厂的初步战略规划。
针对公司目前仓库管理存在的主要问题：
1、库位混乱，随意存放，无标识，导致找不到物料；
2、手工填写标签，既不能及时获取产品更新状态，还因为手误造成与实物不一致。
3、产品无批次管理，既难以实行先进先出，又无法进行产品追溯管理。
4、仓库作业非常依赖老员工，新员工上手速度慢，人工成本高。
5、需要人工录入数据到ERP系统中，容易因为手误造成数据不准确。
6、过期物料无监控和管理，出现过期物料发送到生产或进行配方操作，造成浪费。
项目中，标领WMS系统对以下几点进行了改善：
1、通过批次管理实现仓库原材料、半成品、成品数据可追溯，也实现了物料出库智能提醒，做到了先进先出。
2、与ERP高度集成，实现数据交互使用，提高数据的及时性和准确性，为生产、业务、仓储管理决策提供准确的数据依据。
3、原料、半成品、成品有效期管控，到期前进行提醒、预警，既避免了过期物料使用，又能及时处理掉物料，降低损失。
4、结合PDA使用，来料、上架、盘点、发料等作业均扫码核对和录入，出错时PDA会预警，既省去手工纸质记录，又保证了作业准确性。
5、建立规范、合理的货位管理，并利用条码标签来区分和标识库区货位，让物料/成品摆放有规律且整齐，提升了整体作业效率。
6、PDA扫描盘点模式，可将自动核对帐面库存和实际库存的成品情况，生成盘点差异报表，保证库存准确率。
7、信息数据不再是割裂孤岛，串联起来为企业发展决策发挥作用，优化采购、物流、生产等每个环节，提升效率质量。
由于仓库管理方式仍然处于人工记账的阶段，给供应链管理造成了不小的影响。
1、原料和成品种类多，数量大，作业流程不规范，不统一；
2、库内作业岗位多，效率得不到提升，人力成本高，对作业人员依赖性高；
3、产品生产批次追溯不理想，库内批次周转管理难度大；
4、账物不符，盘点工作量大，库存准确率低；
5、食品具有效期要求，容易出现过期无法销售的情况，加大成本压力。
针对食品企业物流仓储的种种问题，打造一个主要针对产品质量的追溯、作业进度的监控、库存的真实准确、效期的预警的wms仓储管理系统，是非常有必要的。
通过应用wms仓储管理系统来管理仓库运作中的各个环节，可以充分看到物流仓储信息化技术应用后的价值体现，对于企业提升内部管控、通过供应链降本增效有着显著的作用。
1、通过条码技术，规范物料/产成品的标识管理，为后续的条码管理和追溯管理打好基础。
2、全程条码扫描作业，实现数据录入快速、实时、准确，减少录单人员数量，也保证了数据的真实、实时。
3、通过批次管理，结合PDA设备，记录产品各环节周转流程，满足产品属性的管理的同时，实现库内产品的严格管控及追溯管理。
4、通过设置效期预警，一旦到了设置日期，便会发出预警，避免出现因物料/产成品过期，而出现无法使用和销售情况。
5、库存数据真实实时，且可查、可统计和可追溯，同时加上先进先出，库存积压资金低。
6、可与SAP系统无缝集成，减少录单人员工作量，整合供应链上下游，提升SAP系统运用效能，为企业工业化4.0打下坚实基础。
以上信息由专业从事wms系统排名的标领信息科技于2024/4/18 9:11:52发布
转载请注明来源：http://dongguan.mf1288.com/biaoling-2737356278.html
